近年来，塑料跑道行业发展迅速，市场形势受到业内人士的看好。但是许多塑料跑道制造商品牌营销意识淡薄，重视不够，给国内塑胶跑道品牌带来了许多令人担忧的问题，如何做好品牌营销？业内专家总结出五大要点，缺乏塑胶跑道品牌营销。
1、品牌营销意识弱
由于品牌概念引入中国较晚，塑胶跑道制造商对品牌的认识基础较浅，品牌意识肤浅，很少有企业家和经营者真正理解品牌的内涵，甚至存在许多认知偏差和误解。一些塑料跑道制造商将知名产品视为品牌；一些企业将商标视为品牌；一些企业的产品只有产品类别名称，根本没有品牌名称。由于对品牌的长期价值和品牌的综合资产缺乏深入认识，品牌空心化现象严重。大多数品牌只有知名度和视觉识别、品牌质量认知、品牌联想、品牌忠诚度，品牌的文化内涵非常缺乏。企业投资好项目。因此，这些企业的经营理念和行为仍然以产品管理为核心，并没有自觉地转向以品牌管理为核心的理性认识。虽然许多塑料跑道制造商拥有高质量的产品，但很难形成品牌优势。面对强大的国外品牌，由于缺乏对品牌理论的学习和理解，我们只能依靠计划经济时代形成的产品管理经验。面对国外品牌变幻莫测的营销策略和成功的品牌管理策略，我们只能感叹和效仿。模仿商业模式最终导致中国品牌缺乏个性和理性。
2、品牌需要个性化
游观体育的主要推荐应该体现在两个方面：（1）品牌定位相同。品牌定位是在市场上树立一个不同于竞争对手品牌、满足消费者需求的清晰形象。其目的是在潜在消费者心中占据有利地位。（2） 品牌设计缺乏个性。品牌不仅是一个名称和符号，而且一个成功的品牌名称具有一系列丰富的内涵。对于企业良好的投资项目，消费者通常通过品牌来理解和认可产品和企业的价值。因此，拥有一个新颖独特的品牌名称和品牌标志对企业来说是非常重要的。然而，类似品牌名称的现象在中国非常普遍。塑料跑道制造商希望通过品牌发挥其促销产品、树立企业形象和促进企业发展的愿望自然难以实现。
3、品牌传播不等于广告
在中国商界，有一种流行的观点认为，品牌建设需要强大的品牌传播，二者之间的关系是成比例的。这似乎没有什么问题。品牌需要传播，品牌建设离不开广告的作用。然而，许多企业过分夸大了广告的作用。他们相信品牌是由广告创造的。只要他们有钱做广告，他们就能创造一个品牌。因此，这些企业往往忽视了广告投资的成本。大规模广告确实可以在短期内提高品牌知名度和促进产品销售，但这种投资往往具有很大的盲目性，“广告成本的一半是浪费的，但我不知道浪费在哪里。”根据中国一份权威的市场调查报告，中国企业只有在广告投资翻倍的情况下，市场份额才能平均增长3.5%。这些塑胶跑道制造商希望高广告投资将带来稳定和可持续的市场份额，这可能只是一厢情愿的梦想！
4、盲目提价导致铺张浪费。
名牌是优质商品，价格更高。一些高端品牌也是少数高收入人群的战略。然而，如今，一些塑料跑道制造商认为，名牌产品价格高。当他们成立时，价格是当天的价格翻倍。有些人甚至依靠自己的名气，没有正确定位，并愿意提高自己的品牌档次，将销售目标定位在少数高端消费者身上。他们与消费者的实际期望之间的差距太大，甚至太高也太少，落在了一个又高又冷的镜像地上。
5、品牌建设缺乏创新
值得注意的是，虽然人们的品牌意识比以前更强，但我们对品牌管理知之甚少。在实践中，我国大部分企业管理仍停留在产品时代，而不是品牌时代。品牌管理有不同于产品管理的方法和原则。例如，在中国企业的品牌营销中，品牌生命周期现象普遍存在。究其原因，许多塑料跑道制造商注重品牌建设，却忽视了品牌管理。企业投资好项目。事实上，企业品牌营销是一个包括品牌建设和品牌管理的完整过程。只有加强对已创建品牌的管理，使其不断修正和完善，才能提升品牌价值，积累更大的品牌资产。相反，忽视品牌管理可能会损害已形成的品牌或降低逐渐提高的品牌价值。特别是在现代市场，品牌竞争激烈，消费者对品牌新颖性和转化率的追求趋于增加，放松品牌管理无异于放弃精心培育的品牌。市场竞争是推陈出新的过程，名牌产品也必须不断创新。塑料跑道制造商没有创新就失去了动力。
